Dây chuyền đóng gói tự động của bạn là một trong những phần quan trọng nhất trong dây chuyền sản xuất của bạn. Đây là nơi bạn bảo vệ sản phẩm của mình và là nơi hiển thị hình ảnh cho dòng sản phẩm của bạn trên thị trường trở nên sống động. Các máy đóng gói trong dây chuyền của bạn cần phải được bảo trì tốt nếu bạn muốn sản xuất thành công.
Việc lập kế hoạch bảo trì phòng ngừa thường xuyên (PM) phải là một yêu cầu trong kế hoạch của bạn vì nhiều lý do. Dưới đây là một số lý do hàng đầu mà bảo trì phòng ngừa (PM) rất quan trọng đối với máy đóng gói của bạn:
Tiết kiệm chi phí
Thời gian ngừng hoạt động ngoài dự kiến và ngoài kế hoạch mang lại những chi phí bất ngờ và khó chịu. Những chi phí này thường bao gồm tổn thất năng suất và chi phí bổ sung cho các bộ phận bị hư hỏng mà lẽ ra có thể tránh được nếu thực hiện bảo trì phòng ngừa thích hợp.
Một chiếc máy bị hỏng khi lẽ ra phải chạy sẽ rất tốn kém. Hãy xem xét chi phí của lực lượng lao động của bạn hiện đang phải làm việc suốt ngày đêm vì họ không thể thực hiện nhiệm vụ công việc của mình. Ngoài ra, hãy xem xét phần nhỏ đã bị mòn có thể bị kẹt trong quá trình PM theo kế hoạch. Bộ phận nhỏ đó thường sẽ gây ra chi phí sửa chữa lớn hơn, làm hỏng các bộ phận khác khi nó bị hỏng.
Duy trì việc bảo trì thường xuyên dây chuyền đóng gói của bạn có thể giảm thiểu nguy cơ ngừng hoạt động ngoài kế hoạch và đảm bảo tiến độ sản xuất của bạn đạt mục tiêu. Khi bắt đầu chương trình PM, bạn có thể lập kế hoạch thời gian ngừng hoạt động phù hợp với nhu cầu sản xuất của mình. Việc thực hiện PM phải được lồng ghép vào lịch trình sản xuất của bạn để dây chuyền đóng gói của bạn không ngừng hoạt động khi bạn cần nhất.
Việc lập kế hoạch Bảo trì Phòng ngừa thường xuyên giúp bạn kiểm soát quá trình sản xuất của mình và giảm đáng kể số tiền bạn sẽ chi cho việc bảo trì và sửa chữa về lâu dài.
Hiệu suất máy móc tốt hơn
Sẽ có những lúc bạn không mong đợi máy của mình bị hỏng và điều đó đã xảy ra, đáng tiếc là điều này đã xảy ra. Lên lịch PM thường xuyên giúp bạn giảm thiểu những sự cố đột xuất này. Nó cũng không nên dừng lại ở việc bảo trì thường xuyên, bạn có thể trở nên hiệu quả hơn với thời gian ngừng hoạt động theo lịch trình đó bằng cách người vận hành cũng thường xuyên chăm sóc máy đóng gói.
Một cách tuyệt vời để làm cho PM và cuối cùng là toàn bộ quy trình đóng gói của bạn trơn tru và hiệu quả hơn là phát triển danh sách kiểm tra hàng ngày để người vận hành máy thực hiện trước khi bắt đầu và kết thúc ca làm việc của họ. Danh sách kiểm tra này có thể bao gồm việc lau chùi máy móc và kiểm tra các hoạt động thích hợp khi bắt đầu và kết thúc mỗi ca.
Người vận hành máy của bạn phải là chuyên gia về máy móc mà họ làm việc cùng. Cung cấp cho họ chương trình đào tạo và công việc thực hành sẽ giúp họ hiểu đầy đủ về máy móc họ sử dụng để đóng gói sản phẩm của bạn. Lý tưởng nhất là các tài liệu đào tạo hướng dẫn cách làm sạch cơ bản và kiểm tra trực quan mà họ nên thực hiện bằng hình ảnh.
Người vận hành thường xuyên phải có khả năng xác định nơi có thể xảy ra sự cố với máy móc mà họ làm việc dựa trên các tín hiệu hình ảnh và âm thanh. Họ cũng nên biết cách khắc phục nếu đó là cách khắc phục dễ dàng hoặc yêu cầu trợ giúp trước khi gây ra thiệt hại thêm nếu họ nhận thấy điều gì đó phức tạp hơn.
Độ tin cậy tốt hơn
Kiến thức về quy trình của bạn và mục đích sử dụng của từng máy đóng gói cho phép bạn chuẩn bị tốt hơn về những bộ phận nào sẽ bị mòn và thời gian chạy mà bạn có thể mong đợi nhận được từ những bộ phận bị mòn này. Điều này cũng cho phép bạn thay đổi chúng trước khi chúng làm chậm quá trình sản xuất của bạn.
Khi máy móc của bạn được bảo trì tốt, bạn có thể tin cậy vào hiệu suất của chúng và các bộ phận đang hoạt động ở hiệu suất cao nhất. Cho dù thông qua kinh nghiệm trước đây hay làm việc với nhà cung cấp phụ tùng hoặc kỹ thuật viên của bạn, hãy hiểu rõ về những bộ phận nào hao mòn nhanh nhất trên máy móc của bạn.
Thu thập danh sách các phụ tùng dự phòng và thay thế cần mang theo để giảm thời gian bạn phải sử dụng nếu những bộ phận này bị mòn đột ngột. Bạn càng chuẩn bị sẵn các phụ tùng thay thế và dự phòng thì chi phí chung sẽ càng ít và lịch trình sản xuất của bạn sẽ ít bị ảnh hưởng hơn.
Máy móc được bảo trì đúng cách không chỉ mang lại lợi ích nội bộ cho doanh nghiệp của bạn với độ tin cậy mà khách hàng còn tin tưởng vào sự tin cậy của họ trong việc đáp ứng nhu cầu của họ về sản phẩm và bổ sung. Đừng quên rằng việc bảo trì phòng ngừa thích hợp cũng giúp khách hàng của bạn hài lòng !
An toàn hơn và ít rủi ro hơn trong môi trường nguy hiểm
An toàn phải là số một trong kế hoạch của bạn, cho nhân viên và khách hàng của bạn. Giữ cho máy móc của bạn không bị hỏng và gây ra môi trường làm việc nguy hiểm.
Bảo trì phòng ngừa thường xuyên cho phép kỹ thuật viên của bạn có thời gian kiểm tra các tính năng điện và an toàn để vận hành đúng cách và đào sâu hơn để tìm ra các mối nguy hiểm tiềm ẩn mà máy móc của bạn có thể tạo ra. Khi người vận hành máy thực hiện nhiệm vụ tự chủ của họ trong khi vệ sinh máy móc trên dây chuyền đóng gói của bạn, họ sẽ chỉ kiểm tra các vấn đề rõ ràng có thể nhìn thấy hoặc nghe được. Họ sẽ không thể nắm bắt được các vấn đề tiềm ẩn mà kỹ thuật viên của bạn có thể gặp phải khi thực hiện PM chuyên sâu.
Tóm lại, Bảo trì phòng ngừa không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn cải thiện độ tin cậy của doanh nghiệp và cung cấp môi trường làm việc an toàn hơn cho nhân viên của bạn.
Xem thêm: